Otimize sua operação com estas 5 práticas comprovadas

1. Integração total

Conecte processos, pessoas e sistemas (compras, estoque, logística, finanças) em tempo real com ERPs e dashboards. Mais agilidade, menos falhas.

2. Análise e categorização estratégica

Use o modelo de Kraljic (gastos x risco) para priorizar categorias. Isso ajuda a alocar esforços conforme prioridade, reduzindo riscos e otimizando o TCO .

3. Gestão de riscos com planos de contingência

Mapeie vulnerabilidades (geopolítica, fornecedor único, variação cambial) tenha sempre um plano B. Isso fortalece a resiliência da sua operação.

4. Práticas de SRM

Implemente homologação estruturada, KPIs, scorecards 360° com fornecedores-chave. Isso gera inovação colaborativa e limita falhas.

5. Frameworks de referência

Adoção do SCOR model garante padronização, benchmark e melhoria contínua nos processos — eficiência que pode ser mensurada e replicada

Resultados esperados com gestão estratégica

• Redução de custos e TCO de forma consciente
•  Estoques e fluxo mais eficientes com menos desperdícios
• Maior capacidade de resposta a imprevistos
• Relações de longo prazo e com maior valor agregado
• Governança robusta e rastreabilidade em toda a cadeia

   

Exemplo prático:

Imagine uma indústria que antes operava com compras emergenciais:

• Depois de integrar sistemas, reduziu rupturas em 40%
• Usou a matriz de Kraljic para priorizar categorias críticas
• Implantou scorecards com fornecedores-chave, reduzindo lead times em 15%

O resultado? Mais previsibilidade, economia real e uma logística que sustenta o crescimento.

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